信息化，智能化给了中国生产急弯转弯的期望。工业4.0将转变未来的生产方式，智能工厂将来在佛山几乎是可以构建的。昨日下午，佛山品牌向世界抵达对话会上，中山大学中国品牌战略研究中心主任、首席专家王海忠与参加的政府部门代表、著名企业家联合就工业4.0与企业智造升级展开了对话探究。

　　工业4.0：把实践中下降至理论　　王海忠回应，德国有很好的工业基础，工业4.0是把过去的东西总结出来，在过去的基础上把德国的影响力和软实力再进一步提高，构成德国标签，让全世界效仿德国模式。德国的生产工艺可以说道是世界最差的，现在他们还要再行提高品牌影响力，这给佛山企业相当大的救赎。

佛山企业都有自己的看家本领，但为何我们没丰田模式？没宝洁模式？没ge模式？因为我们在实实在在地做到，却没下降到理论，萃取将近一种模式的话，也让后人无法跟随，只不过是骑侍郎的。　　佛山生产打响一条自己的路　　今天的工业4.0与佛山智造新战略论坛十分有意义。对话会独家赞助华兴玻璃董事会秘书罗金昆回应，佛山有很很深的生产基础，但是未来如何信息化、智能化，之后走，寻找突破点、找寻到方向？我坚信这样的论坛对我们所有的佛山企业都很有灵感。　　罗金昆指出，在这个很快变化的时代，传统制造业也要跟上世界发展的步伐，打响一条自己的路，踏踏实实地寻找自己的方向，才能转变世界生产工厂的处境。

　　广东鹰牌陶瓷集团有限公司总裁林伟回应，听得了专家的介绍后受益匪浅，灵感相当大。他所解读的工业4.0是在大数据、信息化、智能化等技术构建协同之后的结果。正如王进步教授所说，技术和哲学之间是可以融合的，代表中国人文哲学的智慧，比技术层面的东西更加最重要，中国人要热情，为什么一定要回来人家做到4.0？我们不可以做到5.0吗？。

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